时兴公司市场网络建设经过几年的整合，本着以点带面的原则，已逐步扩大市场占有率，在各省市各地拥有近三十个代理经销商。

在市场销售网络迅速发展的同时，公司加大力度强化终端建设，提高销售网络的质量，统一卖场VI视觉形象设计、统一装修、统一样品标准、统一广告推广、统一策划。经过多年来在激烈市场竞争中脚踏实地的耕耘与进取，公司取得可喜成绩。

要立足于日益激烈的市场竞争和国内外经济一体化的趋势，唯有提高产品质量，才是当今企业致胜的法宝。时兴公司秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营思路，在企业内部全面推行ISO9001质量管理体系，按照体系要求，从原辅材料到产品研发、生产、销售与服务进行全方位管理。建立合格供应商评审体系，对原辅材料如库前进行检测；对生产流程各道工序进行品质检验控制，支持产品在生产制造中处于受控状态，从而支持了产品的质量。

公司引进进的制鞋设备和生产技术。冲裁车间拥有台湾进口大小冲床、打胶机、聚氨酯主机、全电脑边机；机注车间拥有六台德国产圆盘注塑机、三条流水线；帮面车间设备有二十二条制帮出众流水线，配有810#单针高头车、820#双针高头车、罗拉车共600台左右；成型车间配备三条国内出众全电脑定位冷粘成型流水线；绣花车间配有日本进口电脑绣花机；高频印花车间拥有13台高频机与7条印花生产线等。公司已启动计算机网络管理中心，公司财务管理使用认定金蝶财务软件。

基本单店投资额10-20万